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• La segunda encuesta de la legislatura
para evaluar la gestión de la corporación concluye que
el 98,2% de los ayuntamientos la considera entre
importante y muy importante y mejora sus niveles de
excelencia.
• Jorge Rodríguez: “La gestión que estamos realizando
recibe un notable alto por parte de los municipios, que
destacan el trabajo útil y eficiente y la cercanía de la
Diputació”.
• Mª Josep Amigó: “Cuando se pregunta a los responsables
locales por la imparcialidad en el reparto de la
financiación, este equipo de gobierno obtiene una nota
de 8 frente al 6,5 de hace tres años”.
A punto de cumplirse tres años de legislatura, 9 de cada
10 municipios valencianos valora positivamente la
calidad ética del actual reparto de las ayudas en la
Diputació de València, y 3 de cada 4 alcaldes y
alcaldesas consideran que la corporación debe seguir
existiendo como instrumento eficaz y cercano para los
ayuntamientos y las vecinas y vecinos de las comarcas
valencianas. Estas son algunas de las conclusiones de la
encuesta encargada por la Diputació a GFK, especialista
en estudios de mercado, con el fin de seguir la
evolución de las opiniones recogidas en la encuesta de
finales de 2015, que sondeaba la percepción que tenían
los regidores locales de la institución provincial.
En palabras de Jorge Rodríguez, presidente de la
Diputació, “la gestión que estamos realizando recibe un
notable alto por parte de los municipios, que destacan
el trabajo útil y eficiente, así como la cercanía con
los ayuntamientos”. Es la principal lectura que hace
Rodríguez de una encuesta respondida por 226 de los 266
alcaldes y alcaldesas de la provincia, el 84%, en la que
el 92% de los mismos cree que la corporación reparte las
ayudas con objetividad, frente al 43% de los
ayuntamientos que lo creía al inicio de la legislatura.
El dato lo refuerza la vicepresidenta, Mª Josep Amigó,
que ha detallado este jueves, en la presentación de los
resultados de la encuesta, que “cuando se pregunta a los
responsables locales por la imparcialidad en el reparto
de la financiación, este equipo de gobierno obtiene una
nota de 8 frente al 6,5 de hace tres años”, lo que pone
de manifiesto que “hemos mejorado los indicadores de
calidad en la gestión en nuestra apuesta por la
objetividad y el reparto justo de las ayudas”. “Nuestra
apuesta por la eliminación de las ayudas a dedo y el
amiguismo es una realidad que ha sido percibida por la
práctica totalidad de los ayuntamientos”, ha añadido
Amigó.
El trabajo de GFK, que pregunta a los responsables
locales por la importancia de la Diputació como
institución pública, su valoración global, las políticas
desarrolladas y su interés o el futuro y la utilidad
como institución, además de analizar la efectividad de
las áreas, aporta diversos datos que terminan
calificando el trabajo de la institución con un notable
alto. Un 98,2% de los alcaldes y alcaldesas cree que la
Diputació es importante o muy importante; la media en la
calidad de atención de las distintas áreas sube hasta el
7,81%; y la valoración media como ente público se fija
en un 8 sobre 10.
RESPUESTA MASIVA
El presidente ha destacado que “este estudio con el que
hemos querido evaluar la gestión que se está realizando
en la Diputació es muy fiable, ya que ha contado con una
respuesta masiva de los alcaldes y alcaldesas, con
independencia de su color político, y ha registrado
respuestas y opiniones claras y coherentes, que dan
valor a ese 80,5% de los municipios que califica la
gestión de las ayudas como notable o sobresaliente”.
Rodríguez ha celebrado el reconocimiento de la capacidad
gestora de la institución, y muy especialmente “por
parte de esos municipios de menos de 10.000 habitantes
que son el público objetivo de la Diputació”. El
presidente ha repasado la valoración que hacen los
alcaldes y alcaldesas de las distintas áreas de gestión,
que reciben una nota media de 7,83 sobre 10. Entre estos
planes y políticas desarrolladas por la corporación
destacan el Plan de Inversiones Sostenibles (IFS), que
recibe un 9,1 “fruto de esa apuesta por la autonomía
municipal a la hora de decidir en qué invertir las
ayudas de la Diputació”, y el 8,95 sobre 10 del Fondo de
Cooperación Municipal, “con el que hemos cuadrado el
círculo de la financiación local que recogía el Estatuto
y nunca llegó a ejecutarse”.
Además de estos planes o iniciativas “sobresalientes”,
el estudio de GFK con la opinión de los regidores da un
notable alto a las ayudas sociales de la Diputació, que
se han incrementado de forma considerable; los planes de
ocupación, “un primero junto a la Generalitat y las
otras diputaciones y un segundo enfocado a mejorar las
expectativas de jubilación de los mayores de 55 años”; y
a las subvenciones en materia de Igualdad que, según
apunta el presidente, “se han convertido en eje
transversal de las políticas de la Diputació de
València”.
Por su parte, la vicepresidenta ha señalado que “la
prioridad ha sido y seguirá siendo rescatar personas,
como demuestra el incremento de los recursos para los
servicios sociales municipales”, y “no competir con
otros gobiernos, ni con los ayuntamientos ni con la
Generalitat, con los que trabajamos conjuntamente para
llegar a la ciudadanía con mayor eficacia”. Amigó ha
insistido en “el fin de esta política de
enfrentamientos” y, “pese a que se ha dado la vuelta a
la forma de gestionar los recursos públicos aún podemos
mejorar”. “Queremos que el cien por cien de los alcaldes
nos califique con un sobresaliente al finalizar la
legislatura”, ha concluido la vicepresidenta. |
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