• El contrato de compraventa, que
consistió en cambiar 81 millones por el 22,3% de un
euro, se tramitó en 2012 sin la preceptiva autorización
del Consell y sin informe de la Abogacía como establece
la normativa.
• El anterior Ejecutivo destinó a proyectos de la SPTCV
1.201 millones de euros pero los activos se valoran
únicamente en 200 millones, lo que supone que
"evaporaron" 987 millones de todos los valencianos.
• El director de la firma pública, Antonio Rodes,
denuncia que "el desarrollo de la SPTCV se caracterizó
por una trayectoria errática y por el descontrol de los
recursos financieros que empleó".
El director de la Sociedad Proyectos Temáticos de la
Comunitat Valenciana, Antonio Rodes, ha denunciado que
el expediente de compraventa de Terra Mítica gestionado
por el anterior Consell fue irregular desde el punto de
vista legal y de procedimiento. Esta venta se llevó a
cabo en 2012 por los anteriores gestores, que enterraron
en el parque temático más de 200 millones de euros.
Antonio Rodes ha explicado que, "según determina el
decreto 83 de 1 de junio de 2012, la venta se tenía que
haber tramitado a través de un Contrato de Especial
Relevancia, una modalidad que exige mayores controles,
entre otros, la autorización previa del Consell. En
concreto, debió realizarse un Memoria que tendría que
haberse remitido a la Comisión Delegada del Consell,
acompañada del correspondiente informe de la Abogacía.
Por el contrario, ni se elaboró la Memoria, ni se envió
a la Comisión Delegada, ni se solicitó informe a la
Abogacía de la Generalitat".
El director de la SPTCV ha detallado que "los Contratos
de Especial Relevancia se aplican, entre otros, a
aquellos casos que supongan la compraventa de activos
con especial incidencia en el balance de la entidad".
"¿Alguien tiene alguna duda de que, en el caso de Terra
Mítica, cambiar 81 millones por el 22,3% de un euro no
tenía una especial incidencia en el balance de la
compañía?", ha enfatizado Rodes.
El director de la SPTCV ha realizado estas
manifestaciones durante su comparecencia en la Comisión
de Economía, Presupuestos y Hacienda de las Corts en la
que ha expuesto cómo ha llegado la Sociedad Proyectos
Temáticos de la Comunitat Valenciana (SPTCV) a la actual
situación y cuáles han sido las medidas que está
desarrollando el Consell para rescatarla y volver a
convertirla en una entidad útil para la sociedad
valenciana.
La tramitación de un "Contrato de Especial Relevancia"
exige, entre otros, la remisión de una Memoria a la
conselleria competente en la que se justifique con
precisión la naturaleza y extensión de las necesidades
que pretenden cubrirse con el contrato, la idoneidad de
éste para satisfacerlas, la correcta estimación y
adecuación del precio para la ejecución de la prestación
y el procedimiento elegido para la adjudicación del
contrato, tal y como se establece en el Decreto Ley
1/2011 de Medidas Urgentes de Régimen
Económico-financiero del Sector Público Empresarial y
Fundacional. En contratos superiores a 12 millones dicha
Memoria, además, se remitirá con carácter previo a la
Comisión Delegada del Consell.
"Trámites todos ellos que no se realizaron por el
anterior Ejecutivo con carácter previo a la firma de un
contrato tan importante para la Sociedad. Además, Rodes
ha revelado que en 2007, 2009, 2010 y 2011 se
concedieron préstamos a la sociedad sin el
correspondiente informe de Abogacía".
200 MILLONES ENTERRADOS EN TERRA MÍTICA
La pérdida total de la Generalitat, a través de SPTCV en
Terra Mítica, fue de 81 millones (69,4 de aportaciones
al capital más 11,4 de quita). Todo ello, sin contar los
140 millones que costó la expropiación y urbanización de
los terrenos colindantes. De éstos, se han recuperado
24,5 millones por la venta de terrenos en el Pedui
Benidorm-Finestrat, con lo que la pérdida en Terra
Mítica a través de la SPTCV asciende a los 200 millones.
Según ha informado Rodes, la Generalitat ha puesto
recursos financieros en la SPTCV desde su creación por
valor de 1.201 millones de euros hasta el 31 de
diciembre de 2015. En el último balance realizado por el
actual Consell, la Sociedad contaba con un valor de 214
millones, lo que supone que ha perdido 987 millones de
euros desde su creación.
"El desarrollo de la SPTCV se caracterizó por lo
errático de su trayectoria y por la desmesura y
descontrol de los recursos financieros que empleó. No
existió un hilo conductor en su actividad. No hay un
relato posible que resuma sus objetivos. No hay un
sector de la producción, por amplio que éste sea, capaz
de integrar su currículum".
"Tampoco hubo coherencia en su propósito ni en su
finalidad. Es más que dudoso que alguien pueda
encontrar, una vez asumida la ruina financiera,
rentabilidad social en los escombros de un balance
histórico tan calamitoso".
Antonio Rodes ha realizado, según sus propias palabras,
una análisis "lo más riguroso posible" de la actividad
de la sociedad y de sus empresas filiales y participadas
desde su creación, desgranando las operaciones que la
han llevado a estar prácticamente en quiebra técnica.
Los datos son reveladores ya que reflejan que de esos
1.201 millones, se destinaron 576 millones a constituir
inmovilizado material y 655 a sufragar costes de la
matriz, filiales y participadas.
"EL 52% DEL DINERO FUE A PÉRDIDAS"
"Ésto supone que el 52% del dinero de la SPTCV fue a
pérdidas y el 48% a inversiones tangibles y materiales,
las cuales en muchos casos tenían un dudoso beneficio
social". El desglose del dinero gastado por los
anteriores gestores a través de la SPTCV es el
siguiente:
DESEMBOLSOS DE LA SPTCV
• Inversiones asociadas a Terra Mítica 255 M€
• Ciudad de la Luz y ámbito 398 M€
• Aeropuerto de Castellón 77 M€
• Auditorio de Torrevieja (6 años cerrados) 54 M€
• Mundo Ilusión 1,5 M€
• Esfera Armilar (34.000 €)
• Museo de la FIFA 0,840 M€
• C. Cultural de Benidorm (6 años parado) 19 M€
• Centro de Congresos de Alicante 2,8 M€
• Pq Cultural S. Vicent del Raspeig 0,232 M€
• Centro de Convenciones de Castellón 3,1 M€
• Ciudad de la Música 0,650 M€
• Fórmula 1 (2009/2011) 72 M€
• Ciudad de las Lenguas 0,190 M€
• Volvo Ocean Race 50 M€
• Global Champions Tour (Hípica) 0,204 M€
• European Nations Golf 0,656 M€
• Castelló Masters Golf 6,7 M€
• Open Valencia 500 (Tenis) 6,7 M€
Además de estas inversiones, en los ejercicios que van
desde 1996 a 2004 no existe contabilidad que pueda
imputarse a proyectos en Pérdidas y Ganancias, yendo
todo a Gastos Generales. En esta circunstancia parecen
249 millones más imputables en su mayoría a Terra Mítica
y Pedui de Benidorm y a Ciudad de la Luz y Pedui
correspondiente.
"La alegría inversora desplegada por la sociedad en los
momentos de bonanza siguió un repentino parón en los
momentos duros de la crisis lo que se tradujo en la
paralización o empantanamiento de varios proyectos, lo
que supuso un grave perjuicio para los ciudadanos"
De esta forma el Centro Cultural de Benidorm, con una
inversión prevista de 40 millones se paralizó cuando se
llevaban invertidos 19, creando uno de los mayores
núcleos de deterioro urbano de la ciudad. Por su parte,
el Auditorio de Torrevieja, que costó 54 millones, se
dejó sin actividad una vez acabado, y los propietarios
del Pedui de Ciudad de la Luz vieron cómo los terrenos
objeto de su expropiación se les devolvían por
indicación del tribunal.
"Finalmente, el anterior Ejecutivo, alertado por la
trayectoria, decidió proceder a la liquidación de la
SPTCV, produciendo una serie encadenada de conflictos
entre las distintas administraciones de la Generalitat
por causa de los derechos, obligaciones, proyectos y
pleitos. Sin duda, un coherente colofón a una
trayectoria tan singular".
NUEVA ETAPA: SANEAMIENTO Y COBRO DE DEUDAS
La llegada del nuevo Consell significó un cambio de
rumbo para la sociedad. La primera decisión "fue
rescatar a la SPTCV del corredor de la muerte. Para ello
era necesario limpiar los problemas de la compañía
dentro ella sin trasladarlos a otras administraciones.
De esta forma, se llevó a cabo el saneamiento de los
estados financieros de la sociedad".
"La SPTV llevaba 8 años sin que ninguna empresa auditora
hubiese podido emitir opinión sobre sus cuentas, y eso
que habían pasado por ella 3 empresas. Este hecho, que
hubiera comportado el sonrojo de cualquier gestor que se
precie mínimamente y que hubiera sido inadmisible en una
compañía privada, resulta mucho más grave en una
sociedad pública que tiene unas cuentas transparentes",
ha señalado Rodes.
"Esta tarea la hemos hecho con las cuentas del año 2016
que, por primera vez desde 2010, han sido objeto de
opinión por parte de la empresa auditora, tras haber
adecuado al valor real el activo de la sociedad que
estaba sobrevalorado por el anterior Consell en 186,5
millones.
"A partir de ahí, la tarea consistió en ir cobrando las
deudas que tenía la sociedad, principalmente en Terra
Mítica y su entorno, y que no se estaban cobrando. "La
gestión que llevó a cabo el anterior Consell conllevó
que esta deuda tuviera un carácter muy desigual, además,
era tanto monetaria como en especie (tarjetas para
partidos de golf, habitaciones en hoteles, entradas a
parques, etc)", ha apuntado Rodes.
"A continuación, -ha añadido- "se diseñó un programa de
desinversión de activos que no se consideraban
productivos o estratégicos para la Generalitat. En este
punto, se produjo la subasta de parcelas del entorno de
Terra Mítica con nuevos lotes, de los que resultaron
adjudicados ocho por un importe de 24,5 millones".
INVERSIÓN RACIONAL
Desde la SPTCV, una vez estabilizada financieramente la
sociedad, se retomó la construcción de algunos
proyectos, como por ejemplo, el Centro Cultural de
Benidorm, ampliamente reclamado por los vecinos, pero
con un proyecto mucho más moderado.
También se ha puesto en marcha el Auditorio de
Torrevieja para evitar sumar el agravio de la
inactividad al derroche innecesario en su construcción.
En estos momentos, ya dispone de una programación
continuada para toda la comarca.
Asimismo, se ha abordado la expropiación de los terrenos
del Pedui de Ciudad de la Luz hablando con los
propietarios y presentándose al Tribunal Superior de
Justicia de la Comunitat Valenciana una solución
orientada a redistribuir cargas.
En la misma línea, se ha recuperado el diálogo con la
Unión Europea, a través de la Comisión de la
Competencia, en relación con el expediente de devolución
de la ayuda de estado por parte de la Ciudad de la Luz.
Además, la Sociedad realizó en 2017 la cuarta edición de
la Volvo Ocean Race que culminó con récord de asistencia
de público, a pesar de ser la de menos duración, y que
ha sido reconocida públicamente como la mejor edición de
la historia, habiéndose además introducido la promoción
de valores como la sostenibilidad, la solidaridad y la
promoción económica.
PROYECTOS DE FUTURO: DISTRITO DIGITAL
"Una vez enfocado el trabajo de zanjar la etapa
anterior, desde el Consell estamos trabajando en
reorientar la acción de la compañía a la gestión de
proyectos que puedan ser considerados de valor
estratégico, o bien mantener aquellos en los que debemos
permanecer por obligaciones contractuales", ha explicado
Rodes.
"Los nuevos proyectos de la SPTCV tienen como objetivo
contribuir al cambio del modelo económico que ha
definido l'Acord del Botánic. Para ello, se centran en
estrategias de promoción de la Nueva Economía y en el
impulso de la Economía Digital", ha proseguido Antonio
Rodes.
"Así -ha concluido- nace el Distrito Digital, programa
que tiene como objetivo la creación de un ecosistema
digital que sea capaz de atraer empresas nacionales y
extranjeras. Un programa de atracción de talento con el
fin de formar a profesionales altamente cualificados en
las nuevas tecnologías y de crear en la Comunidad un hub
potente de empresas y eventos relacionados con la
Economía Digital en el sur de Europa aprovechando
nuestras palancas de valor: el medio universitario, las
comunicaciones, el clima, la calidad de vida". |