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Momento del desayuno de la
Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València
Foto: AVE/2018
Fuente: Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) Valencia
06 de marzo de 2018 |
PROTOCOLOS FAMILIARES: PENSAR EN FRÍO, PARA DECIDIR
MEJOR EN CALIENTE |
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• El valor del protocolo familiar está en
la oportunidad que proporciona el proceso para la
reflexión y comunicación en el contexto familiar , de
modo que se interioricen los acuerdos y consensos en los
miembros de la familia.
Hoy ha tenido lugar un nuevo desayuno de la Cátedra de
Empresa Familiar de la Universitat de València bajo el
título “De qué sirve y cuándo es útil un protocolo
familiar”, en el que los asistentes pudieron conocer de
primera mano la experiencia en el desarrollo y uso de
protocolos familiares y de pactos entre accionistas por
parte de Maite Marín, directora de los Colegios
Internacionales Mas Camarena y de Manuel Ángel Murillo,
CEO de Colorker, bajo la moderación de Alejandro Ríos,
Socio Director de Broseta Abogados, y de Alejandro
Escribá, director de la Cátedra.
El desayuno abordó las condiciones en las que los
protocolos resultan más útiles para la gestión de la
relación entre las familias propietarias y la empresa.
Las intervenciones de los ponentes se centraron en el
contexto en el que se iniciaron sus protocolos
familiares y pactos entre accionistas, las dificultades
que debieron superarse para su desarrollo, y los
beneficios que su existencia y uso han proporcionado al
manejo de las situaciones que se han ido dando
posteriormente en sus familias y empresas.
En cuanto al contexto adecuado para iniciar el
desarrollo de los protocolos, se apuntó que es
conveniente iniciar lo suficientemente pronto como para
poder pensar en frío sobre las posibles contingencias,
pero cuando la mayor parte de la familia sea consciente
de la importancia de preparase ante dichas posibles
dificultades. Su desarrollo permite realizar una
reflexión serena que lleve a establecer unas reglas de
juego claras para todos los interesados, y facilita el
establecimiento de mecanismos de gobierno de la empresa
y de la familia más adecuados y eficaces. El proceso
comunicativo y el alcance de consensos y acuerdos
constituyen la base de un clima de mayor paz social en
la organización, y de mayor equilibrio socioemocional en
las familias propietarias.
Los ponentes destacaron su valor para establecer una
visión y unas líneas estratégicas compartidas, y para
clarificar las cosas de modo que todos entiendan lo
mismo para cada uno de los temas. El valor de la
reflexión y de la comunicación promovida a través del
proceso de elaboración y actualización constante del
protocolo se refleja también en sus aportaciones para
facilitar otros procesos como los relacionados con los
testamentos, la clarificación de las funciones y roles
en la empresa, la delimitación de responsabilidades en
cada ámbito y la profesionalización de la gestión en la
empresa.
Se apuntaron además temas clave para su eficacia, tales
como la necesidad de establecer un traje a medida para
cada empresa y familia, manteniendo viva la reflexión a
lo largo del tiempo. En el debate con los asistentes
surgieron temáticas de gran importancia, a las que
muchas veces se presta poca atención, tales como las
posibles situaciones de desenganche de familiares del
proyecto empresarial, los criterios y mecanismos para
considerar, no solo la contratación de miembros de la
familia, sino también su posible salida de la empresa,
así como las consideraciones alrededor de las opciones
que se plantean para aquellos miembros de la familia que
no se desarrollan profesionalmente en el ámbito de la
empresa familiar.
Destacaron asimismo la importancia de la
profesionalización y el que la nueva generación se gane
el liderazgo. Para ello, coinciden en que exista un
método para evaluar la valía y desempeño de cada persona
que trabaje, independientemente de si es familiar o no.
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de
València (CEF-UV) se creó en el año 2006, promovida por
la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la
Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano
para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) y el
Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta
actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA
ABOGADOS. |
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